经过十余年的发展，纳汇一步步成为了行业领头羊，获誉无数的同时，纳汇人开始思考下一个脚印要踏在哪里才踏实，要踏在哪里才能不负过往，要踏在哪里才能走出品牌升级的下一步。
2010至2018年，纳汇从品牌为着重点全力打造和升级NRH品牌形像取得可喜可贺的成绩；同时期间纳汇做了一系列国家认证机构如（IOS9001）等。
商业蜕变
由于它完成了从制造商向零售商的蜕变，纳汇品牌开始迅速成长。2012年从单一的实体向网络与实体结合蜕变，对国内、国际市场的渠道与需求进行战略互补，提供优质的产品和优质的售后服务，奠定纳汇品牌地位。
履行社会责任
纳汇转变发展理念，倡导可持续发展，削减碳排放，2015年从运营、研发、生产等角度践行社会责任。用自己的行动诠释了企业的信念和责任意识，在增加企业效益的同时更注重造福社会的消费者，给予消费者贴心的服务，合格的产品。
体系升级
2014年公司管理体系进一步优化升级，全面展开团队架构、ERP应用体系，产品检测的升级，大大提升了纳汇产品、服务的美誉度。
孵化模式
2016年纳汇上海总部建立孵化基地，在长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划的指导下，提供人才与管理体系的可复制模式。
战略布局
2017年纳汇制定公司未来20年发展战略规划，为企业进一步发展清理思路，明确目标，突出重点。纳汇的目标就是“成为具有国际竞争力的箱体五金民族品牌”“中国的五金，世界的纳汇！”
未来蓝图
2036年纳汇集团将建成高科产业园，集军用、医用、交通、消防、展览、教育、航空、电力、家居、高科、智能、物流、演艺、通信等高新技术领域为一体，实现自动化生产、国际贸易、信息交流的高科互联。
飞翔吧！纳汇。
